Un Patto per la rinascita del Territorio

Due province, cinquantanove comuni, un’area di 1500 Kmq per 133mila abitanti: questi i numeri del Patto territoriale che interessa la zona dell’alto, medio e basso Sangro e Aventino, nel sud dell’Abruzzo.
Molti i punti forza individuati dai promotori dell’intesa per l’attivazione di un articolato percorso di sviluppo, basato sulla piena valorizzazione delle risorse del territorio: il Parco Nazionale della Majella e dell’Abruzzo, un ricco patrimonio artistico-religioso, la presenza di imprese agro-alimentari di interesse internazionale, un importante polo nel settore della meccanica (Honda–Sevel), sono assunti dal Patto come importanti volani di sviluppo per l’intera economia dell’area..

Il patto può già contare risultati concreti: in quindici mesi sono stati realizzati ampliamenti o nuove attività imprenditoriali per 70 miliardi di investimenti, con un incremento occupazionale di circa 250 addetti.

Di grande effetto le iniziative “non tradizionali” finanziate dal patto, orientate a migliorare la qualità e la competitività del territorio.

Nell’ambito della salvaguardia delle zone naturali si colloca il progetto pilota “Qualità d’area”, che mira a fornire un quadro completo sul livello di inquinamento dell’aria, dell’acqua e del suolo, e a prevedere l’impatto dell’attività umana sull’ambiente. Per alcune aree specifiche è prevista la stesura di un Bilancio Ecologico Territoriale che quantifichi le risorse naturali utilizzate dall’uomo e le sostanze inquinanti che ne possono derivare. L’idea dell’iniziativa è quella di vivere l’ambiente come risorsa di sviluppo, non più come freno all’economia locale.
In ambito turistico, l’impiego di 70mld ha già consentito la realizzazione di un museo del territorio attraverso una rivisitazione di siti ambientali e culturali di particolare interesse, e la diffusione di informazioni utili attraverso gli strumenti telematici. La gestione dell’iniziativa vede coinvolte sei amministrazioni comunali in partnership con operatori privati del comprensorio.

La “Rete telematica locale per il miglioramento dell’efficienza della P.A.” ha l’obiettivo, invece, di garantire migliori standard qualitativi nell’erogazione di servizi alle PMI, alle persone e alle comunità locali in genere. L’intento della “Rete” è quello di creare filiere integrate, con particolare attenzione alle opportunità occupazionali attuabili nelle aree d’interesse. In parallelo, l’implementazione dei servizi forniti dallo Sportello Unico on line rappresenta la base per un continuo e duraturo dialogo tra il mondo delle imprese e l’amministrazione pubblica.

Per concludere, esiste un bisogno ben più importante delle risorse finanziarie di natura pubblica: la capacità di compiere un salto culturale che consenta di costruire una “comunità consapevole” e una “comunità di consapevoli”.

Gli aspetti positivi del Patto: la concertazione

Valore aggiunto, plus valore del Patto, è il forte collegamento tra attori e risorse locali. Attraverso la concertazione, infatti, si riscopre una nuova definizione dei ruoli, una profonda condivisione degli obiettivi ed una proficua riduzione della conflittualità.

Pubblico e Privato, dunque, procedono a braccetto. L’intesa tra istituti finanziari, organizzazioni professionali ed Enti pubblici comunali continua a giocare un ruolo di primissimo piano nello sviluppo del territorio.

Soci del Patto sono:

• la Provincia di Chieti (46 comuni) e de L’Aquila (13 comuni), Regione Abruzzo
• Associazioni Enti Locali E CCIAA di Chieti
• Consorzio Industriale ASI – Sangro e Mario Negri Sud
• Carichieti, Banca Pop. Lanciano – Sulmona e BNL
• Associazioni industriale, artigiane, agricoltura commercio e turismo
• Associazioni cooperativistiche, ambientaliste e culturali
• Parco Scientifico e tecnologico