Il Piano, che si avvale di una struttura composta da due operatori di segreteria generale (di cui uno a Torino e uno presso il Comune di Ciriè), da 5 laureandi impegnati nella stesura di una tesi sul Patto della Stura, da 7 docenti universitari della Facoltà di Lingue in qualità di consulenti, ha avviato un percorso articolato in tre momenti:

• la fase di diagnosi, nel corso della quale sono stati individuati i punti di forza e di debolezza del territorio per una maggiore conoscenza del contesto nel quale si è avviato l’intervento

• la fase progettuale vera e propria, in cui è stato elaborato un dossier elettronico relativo alle disponibilità insediative del territorio, e in cui è stata costituita una banca dati che ha rappresentato lo strumento per attivare una “rete di vendita”

• la fase dell’implementazione, che ha previsto il contatto con i possibili interlocutori economici e la promozione del territorio.

Queste le principali attività realizzate per conseguire gli obiettivi del Piano:

• la realizzazione di dossier da inserire in Internet, che contengono un’analisi socio-economica delle località da promuovere, integrando le informazioni disponibili nei siti di Università, camere di Commercio, Associazioni di categoria

• la costruzione di una banca dati degli operatori economici In Italia. Sono state prese in esame le regioni: Veneto, Toscana, Marche ed Emilia Romagna; per ciascuna di esse sono state contattate le Camere di Commercio, le Associazioni degli industriali, dell’artigianato, del commercio e dell’agricoltura, infine le Aziende, suddivise per settore. Analogamente, l’attività si è rivolta verso l’estero, in particolare verso la Gran Bretagna (dove si è preso contatto con le Camere di Commercio di Londra e Manchester, con l’Ambasciata Italiana e con l’Istituto per il Commercio Estero di Londra) e il Giappone (per il quale sono stati coinvolti la Camera di Commercio Italiana in Giappone, la Camera di Commercio Giapponese in Italia, l’Istituto per il Commercio Estero di Tokyo e l’Istituto per il Commercio Estero in Italia, l’Agenzia del Turismo in Giappone e 120 aziende divise per settore), per un totale di 1000 contatti

• una ricerca condotta dal team di docenti della Facoltà di Lingue, con lo scopo di censire la disponibilità di asset turistici strategici per l’inserimento del territorio in un circuito medievale

• attività di promozione del territorio attraverso la rete Internet rivolta alle imprese (T2B, Territory to Business) e ai cittadini (T2C, Territory to Consumers)

• pubblicità e promozione dei territori del Patto via e-mail a: Associazioni nazionali di categoria, Camere di commercio, Istituti bancari, Unioni industriali, Stampa locale, nazionale ed estera

• attivazione di un corso sul Marketing del territorio rivolti a funzionari e impiegati addetti a: URP, SPUN o SUAP, uffici stampa, segreterie affari generali e segreterie particolari dei sindaci e degli assessori dei Comuni sottoscrittori del Patto territoriale della Stura

• campagne di comunicazione attraverso emittenti televisive locali

• pubblicazione del testo “Economia e management del territorio” presso le edizioni Cortina di Torino

• finanziamento da parte della Provincia di iniziative imprenditoriali e di interventi di riqualificazione urbana e miglioramento della rete viaria, attraverso bandi pubblici rivolti alle imprese interessate a realizzare programmi d’investimento nell’area del Patto.

Attualmente è in corso una rimodulazione delle risorse: il finanziamento complessivo ammonta a circa 18 milioni di Euro per tutti i Patti della provincia di Torino, di cui 4 milioni destinati all’area del Patto della Stura per la realizzazione di nuove iniziative imprenditoriali nell’ottica di favorire lo sviluppo integrato e durevole del territorio.

I soggetti che promuovono il Piano di marketing si propongono infine di concretizzare alcuni contatti in corso con Paesi esteri (Taiwan, Giappone, Francia, Inghilterra, Germania, Spagna), oltre ad avviare una nuova campagna di promozione del Patto indirizzata alle categorie economiche interessate.

Il fatto che l’area sarà la sede delle prossime Olimpiadi Invernali del 2006 costituisce indubbiamente un notevole fattore di attrazione delle imprese. Inoltre, un fattore positivo è la velocità con cui il gruppo di lavoro che si occupa del Piano riesce ad operare, anche grazie al contributo degli studenti tesisti che hanno il compito di contattare e mantenere i legami con gli interlocutori del Piano all’estero.

La difficoltà maggiore è stata riscontrata nella comunicazione e nella diffusione delle informazioni ai Comuni che fanno parte del Patto territoriale, per la maggior parte piuttosto piccoli. Per questo motivo, anche la costituzione della banca dati degli insediamenti produttivi esistenti e delle eventuali zone industriali e aree edificabili si è rivelato un compito piuttosto complesso, anche perché era la prima volta che veniva effettuata una raccolta di informazioni di questa natura.