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L'Agenzia
Sviluppo Nord Milano è una società per azioni creata
nel 1996 su iniziativa del Comune di Sesto San Giovanni e partecipata
anche dai Comuni di Bresso, Cinisello Balsamo e Cologno Monzese. ASNM
è stata avviata per far fronte alla crisi economica che in quegli
anni ha coinvolto le grandi industrie del territorio e ha colpito i settori
produttivi tradizionali (elettromeccanico e siderurgico), provocando la
chiusura delle grandi aziende, la perdita di migliaia di posti di lavoro
e la dismissione di circa tre milioni di metri quadrati di aree industriali.
ASNM ha scelto di trasformare questa situazione di crisi in una grande
opportunità per rilanciare il Nord Milano. Ha avviato programmi
per rafforzare il sistema produttivo locale a livello economico e occupazionale
e per recuperare le aree dismesse da un punto di vista ambientale e urbanistico.
ASNM punta sull'innovazione e sulle nuove tecnologie, elementi strategici
per promuovere uno sviluppo sostenibile del territorio, e fornisce una
serie di servizi per supportare l'imprenditorialità in settori
innovativi e ad alto contenuto tecnologico.
Agenzia Sviluppo Nord Milano è una società mista a prevalente
capitale pubblico, partecipata oltre che dai quattro Comuni, dalla Provincia
di Milano, dalla Camera di Commercio e da aziende private del territorio.
ASNM non ha fini di lucro e si autofinanzia attraverso la promozione e
la gestione di progetti sostenuti da istituzioni pubbliche (Comuni, Provincia
di Milano, Regione Lombardia, Ministeri, Unione Europea) o cofinanziati
da enti privati.
Il
Territorio
Il
Nord Milano è un'area di 37 chilometri quadrati che si estende
a nord-est del capoluogo lombardo ed è costituita da quattro municipalità:
Bresso, Cinisello Balsamo, Cologno Monzese e Sesto San Giovanni. Densamente
popolata (6.358,3 abitanti per chilometro quadrato), la zona conta 232.015
abitanti dei quali il 5% stranieri (censimento 2001).
Per tutto il '900 quest'area è stata uno dei poli trainanti del sistema
industriale italiano finché, alla fine degli anni '90, la crisi economica
ha causato la chiusura di grandi fabbriche come Breda, Falck e Magneti Marelli
e elevati tassi di disoccupazione. Per far fronte a questi problemi, nel
1996 i quattro comuni si sono uniti con l'obiettivo di ridisegnare il futuro
e l'identità del Nord Milano attraverso la riqualificazione urbanistica
e il rilancio economico.
Il territorio si presenta con un tessuto urbano rinnovato e un sistema socio-economico
dinamico. Le 19.000 aziende insediate sono in maggior parte piccole e medie
imprese operative sia nei comparti industriali tradizionali che nel terziario,
in particolare in settori innovativi come l'Information & Communication
Technology e le telecomunicazioni.
Il numero di nuove imprese nell'area è particolarmente aumentato
dal 1995 al 2001, con un tasso di crescita del 30,8%, tre volte superiore
alla media provinciale.
In conseguenza dell'aumento di nuove attività, la disoccupazione
è sensibilmente diminuita e ha raggiunto tassi considerati "fisiologici",
mentre le richieste di inserimento di figure professionali specializzate
sono aumentate.
Dal
1996 motore dello sviluppo e dell'innovazione
Dai primi
anni d'attività, ASNM si è rivelata il motore
dello sviluppo e dell'innovazione nel territorio attraverso l'avvio
di servizi e di interventi che hanno contribuito a rilanciare l'immagine
del Nord Milano, a definire nuove vocazioni economiche, a promuovere il
sistema produttivo locale. Alcuni tra i progetti e le iniziative ASNM
sono diventati punto di riferimento obbligato per studiosi e operatori
pubblici e privati che si occupano dello sviluppo locale, del marketing
territoriale, della sostenibilità urbana:
Nuova
immagine e nuova vocazione produttiva per Sesto San Giovanni
Attraverso il progetto "Sesto Città della Comunicazione"
ASNM ha sviluppato un insieme di interventi integrati per creare a Sesto
San Giovanni un polo nel settore della comunicazione.
Sesto Città della Comunicazione (1999)
Sesto.com (1999, 2000, 2001)
Cultura
dello sviluppo locale
ASNM ha promosso fin dalla sua nascita modelli e pratiche innovative
per lo sviluppo locale, riconosciute a livello mondiale come casi di
successo.
Conferenza Internazionale sullo Sviluppo Locale (1998)
Convegno Internazionale "Sviluppo Locale: un approccio integrato
al marketing territoriale" (2003)
Marketing
territoriale
I primi strumenti di marketing territoriale utilizzati da ASNM per valorizzare
i processi di trasformazione urbana del territorio sono stati i concorsi
d'idee.
Concorso Internazionale d'Idee Parco Urbano
Aree Falck (1998)
Concorso d'Idee Piazza Gramsci
Cinisello Balsamo (1999)
Linee
guida per l'innovazione
Attraverso il progetto europeo Fertilizer è stata creata una
guida online per le agenzie e gli enti di sviluppo locale con lo scopo
di aiutarli ad indirizzare i loro interventi di supporto alle PMI locali,
in funzione delle carenze e dei bisogni dell'area in cui operano.